私たちの取り組み
国際スプリングでは2008年6月から6S活動を開始しました。
6Sとは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾・作法」を指します。一般的な5Sに「作法」を追加し、「お客様に対する気持ちを形に表そう」 と社員一丸取り組んでいます。
6S活動に取り組んでから、目に見える生産性向上効果が出ています。事故率が低下したことをはじめ、不良率の低下、人を活かす「活人」やスペースを活かす「活スペース」の概念が定着したことによるムダの削減、バラつきの解消、多能工化、意欲の向上などが例として挙げられます。
工場見学においても「きれいな工場ですね」と評価をいただけるようになりました。
取引先のみなさまにも安心していただける工場作り、製品作りを今後も続けていく所存です。
- 6S活動におけるプロジェクト例
- 効果例
作業ラインの短縮化
工程管理板の導入
多能工化
活スペース など
ある工程における活人効果 5人→3人
台車の削減 8台→4台
活スペース 7.08平方mの削減
初年度の削減効果金額 600万円以上
